早晨八点，和朝阳一同醒来的，还有湖南邵东的生产线——不计其数的箱包，蓄势待发奔赴全球。

　　50年前，几根扁担挑回的小商品种子，在这里生根，家庭作坊的缝纫机，吱呀作响缝制出第一只帆布包。

　　如今，每5只产自中国的书包，就有3只诞生于邵东。

　　邵东箱包，“装”下了一个年产值超260亿元、容纳12.5万从业者的庞大产业，将一个小县的“家当”，陈列至世界的货架之上。

　　潜心一品

　　材料选配、精密裁剪、缝制包体、整合组件……盛夏七月，正值暑假，邵东的书包生产线为迎接新学期的到来而开足马力，一排排不同款式的书包制作完成后被运送至包装车间打包出货。

　　如今，在以邵东城区为中心20公里范围内，可以实现箱包品类全产业链配套。

工人检查箱包细节 摄影 曾超众

　　“最开始，根本谈不上什么产业链。”出生在邵东“袋子专业村”——新凤村的李刚清回忆。“一个家庭、几口人、几台机器，就这样组成家庭工坊，做最简易的斜挎帆布书包。”

　　将时针拨回20世纪80年代初，改革开放的春风在沿海掀起春潮时，也在这个内陆小城激起阵阵涟漪。彼时，邵东人扛一根扁担，走遍大江南北，倒腾各种小商品，在邵东卖货，也开始卖“邵东货”。

　　“什么款式卖得好，就制造什么包。”于是，在“吆喝”中发现商机的邵东人开始生产书包。物美价廉的邵东包逐渐走红湖湘，随着“卖货郎”的脚步行销全国。2006年，瞄准邵东箱包市场前景的李刚清不再在外地卖“邵东货”，决定回乡“入行”，成立了湖南省星星雨箱包厂。“几个人买了三台设备，找了三个师傅，开始生产箱包。”

　　然而，家庭作坊的单打独斗难以支撑市场的扩大。需求的闸门一旦打开，低效和分散便成为瓶颈。

俯瞰邵东箱包厂区 摄影 曾超众

　　务实的邵东人很快意识到，想要把“邵东货”卖得更远、装得更多，就得把力量聚拢起来。2010年，邵东启动创建“中国皮具箱包特色经济区域”，按照“重培育、抓提升、创品牌、促发展”的总体要求，坚持以创新为动力，以提升企业竞争力为立足点，着力提高皮具箱包生产的技术水平、工艺水平、装备水平和管理水平。

　　“作坊”逐渐成了“工厂”，“小打小闹”开始迈向“专业生产”。2012年，湖南省星星雨箱包厂也变为湖南省醇龙箱包股份有限公司。

　　彼时，一座座箱包厂如雨后春笋般在邵东的土地上立起，箱包产业链不断延伸。如今，邵东箱包上下游配套生产企业总数达到2268家，另有箱包销售贸易企业1800多家，箱包个体加工户超过2万家，逐步奠定了邵东“中国箱包生产基地”的地位。

　　活跃一业

　　“咔嗒——”

　　在醇龙箱包的智能化生产车间里，机械臂的运作节奏和冲压机的有力声响取代了嘈杂人声。

邓春桃正在整理产品原料 摄影 李媛

　　这是邵东诞生的第一条箱包智能化生产线，与之对应的，是产业制造能力的跃升。“人工操作传统裁切工序不仅效率低，还存在安全风险。”醇龙箱包电气工程师邓春桃介绍，在自动化机械臂的加持下，只需“一压一出”便可完成高效而精准的裁切。“比人工效率高三倍。”

　　作为箱包“智造”领域“第一个吃螃蟹”的人，醇龙箱包从邵东诞生，却中途“出走”。

　　彼时，众多邵东箱包企业主要依靠单一化产品的贴牌、代工订单生存，“一个包赚几毛钱”是常态。“当时主要面向对技术要求并不很高的客户，他们只要有产品差不多就可以了，门槛低。”为了抢单，厂家间常打价格战，进一步挤压了本就狭窄的利润空间。“甚至都赚不到钱。”2014年，醇龙箱包董事长李刚清决定，跳出产业发展“怪圈”，把公司的研发部和市场部搬到广州。

　　2020年，邵东“三顾茅庐”，邀请李刚清回乡协助重振邵东传统箱包产业。“我可能做不了领头羊，但我可以做一条‘鲶鱼’，从外面带回来一些新的思想，让整个行业动起来、火起来。”与邵东“一拍即合”，李刚清带着积累的技术与经验回到邵东，掀起一场箱包产业的革新。

　　据悉，邵东市聚焦本土十三条重点产业链，引进中南大学、湖南农业大学等高校院所科研人才47人，推动企业加大研发投入资金近1亿元，为本地企业的产业升级打通发展的“堵点”。

智能化生产线 摄影 李媛

　　经过持续的投入与研究，醇龙研发出的自动上料压膜裁切机，攻克了箱包生产中因为布料绵柔等特性而难以智能化生产的难题，对人工的依赖性降低，生产效率不断跃升。

　　近年来，邵东积极引导支持骨干企业在工艺升级、品牌打造等领域探索新增长点，大力培育一批优质链主企业，推动企业从传统的劳动密集型产业向现代化先进制造业转型。

　　与之同行，不少吃“改革饭”成长起来的箱包企业，齐心协力走向转型之路。

　　拓展一界

　　临近下班，喧闹的车间逐渐归于寂寥，工厂外却开始热闹了起来——楼下聚集起了不少货车，一批批打包好的箱包将自这座内陆小城运往沿海港口，发往世界各地。

　　西欧、北美、东南亚、非洲……目前，邵东箱包的足迹遍布全球100多个国家和地区，让世界看见，这座湘中小城，同样拥有定义全球市场的力量。

工人将打包好的产品运至货车内 摄影 李媛

　　“最开始做海外市场，客人对产品品质要求不高，产品也比较单一化。”从2008年的第一笔来自埃及的订单开始，李刚清在外贸市场上逐渐发现了一片新天地。“最开始去做欧洲市场的话，其实我们拿出原来的产品，人家根本看不上。”李刚清深刻意识到，唯有掌握核心设计与工艺，才能摆脱价值链低端的枷锁。

　　为“攻下”欧美市场，李刚清将目光投向研发与创新——严格把控原料与工艺，精雕细节，推动产品朝着多元化发展，随后拿下欧洲等各地产品认证。

　　为了提升邵东箱包产品附加值，和李刚清一样，越来越多的邵东箱包人不再满足于产品“贴牌”出口。他们深知，要在全国乃至全球市场立足，需要打造独特的品牌价值和产品竞争力。

　　“16年我们第一次参加广交会，现场就成交了数万只箱包，这给予了我们无限大的信心。”产品畅销，湖南阳光箱包有限公司总经理唐崇霞的头脑依然保持清醒。面对人才短缺、品牌建设薄弱，唐崇霞坚持每年组织设计师赴海外学习交流，从细微的色彩搭配到前沿的设计理念，不断汲取养分，浇灌出“阳光8点”“SE”“宾尼斯”等自主品牌的成长与绽放，产品销至40多个国家和地区。

唐崇霞（左）为工人讲解箱包制作细节 摄影 曾超众

　　企业如是，城市亦如是。近年来，邵东通过建立专精特新企业培育机制，引导箱包骨干企业在工艺升级、品牌打造等领域探索新增长点，增强技术改造、知识产权、成果转化等一站式服务能力，树立地域品牌形象。

　　目前，邵东共有注册商标721件、马德里商标24件、湖南省著名商标25件，湖南省名牌产品25件，20多个品牌已经在国内外市场享有一定声誉。

　　锚定发扬区域品牌目标久久为功，邵东箱包正褪去“代工基地”标签，用一方行囊，装下广阔天地，背起无限可能。（文 李媛 席春燕）